轉載數位時代 / 王志仁
不投入先進製程，英特爾在CPU的僅存優勢也會流失，投入代工又會撞到台積電這座大山，這不是技術領先就能解決的難題。
英特爾3月12日宣布任命陳立武（Lip-Bu Tan）為公司新任執行長，先前傳出，劉德音也在CEO候選名單內。如果真如傳聞，為何最後是陳立武出線？
這兩位都和英特爾有淵源。劉德音從柏克萊拿到博士學位後的第一份工作，是到英特爾當研發工程師。
陳立武則曾是英特爾董事，但和前任CEO基辛格（Pat Gelsinger）有諸多意見不合而辭任。
基辛格 圖/數位時代雜誌
基辛格離開，陳立武被找回來，代表英特爾會有大的變動。在新人事消息出來前，英特爾的董事各有意見，
相互集結投書媒體，就連前幾任的CEO貝瑞特（Craig Barrett）也跟著在3/1投書《財富》（Fortune）雜誌湊熱鬧。
英特爾前CEO貝瑞特（Craig Barrett）
圖／ 財富雜誌
我曾採訪過貝瑞特，他曾是英特爾共同創辦人葛洛夫（Andy Grove）手下的二號人物，
並在葛洛夫卸任後接手CEO。
貝瑞特很難談得上雄才大略或有開創性思維，但執行力很強，也是葛洛夫想法的忠實執行者。
老派英特爾：自主技術領先最重要，分拆或將代工事業賣給台積電不可行
貝瑞特在《財富》的投書，表達老派英特爾的思路，認為自主技術領先最重要，
分拆或將代工事業賣給台積電不可行；他支持基辛格在任的努力，在二奈米上已離台積電很近，
ㄧ但追上或超越，英特爾的難題就迎刃而解。他並認為，過去十年最大亂源就是董事會，
應該要負最大責任，英特爾應該重新找回基辛格。
這讓人有點今夕復何夕的感覺。1997年我採訪葛洛夫時，
他就提到技術領先的重要，貝瑞特是完全copy exactly.但是今日的產業江山早已不復當年。
七奈米以下的先進製程，研發和蓋廠買設備的支出，不像過去是線性而是指數型上升，
一座廠至少200億美元起跳，這是為何目前只剩三家的原因。
三星是最大記憶體業者，英特爾是最大邏輯電路業者，
兩家公司的產品都需要持續靠先進製程來維持領先地位。
可是一旦投資蓋新廠，光靠自家產品又填不滿產能，所以必須發展代工業務，
否則龐大的折舊攤提就會成為財務黑洞。
英特爾去年虧損188億美金（2023年是賺17億），代工事業的虧損就占134億。
雖然代工的虧損項目沒有細分，但應該是折舊費用。
要發展先進製程，就要發展代工業務，但客戶不夠多就會被折舊壓垮；
代工客戶不夠多，那就要自家產品夠多能填滿產能，
但英特爾目前主力產品還是在PC和伺服器的CPU，在AI和其他領域雖然努力但成果有限。
圖／ Intel 提供
英特爾下一步，不是川普說了算！
不投入先進製程，英特爾在CPU的僅存優勢也會流失，投入代工又會撞到台積電這座大山，
這不是技術領先就能解決的難題。貝瑞特認為，過去十年英特爾董事會失職，分拆是過度簡化了議題，
但看來他可能才是簡化議題的人。
陳立武有半導體業經驗也做過多年創投，有豐富make a deal經驗。
他的任命除了向白宮傳遞一個訊息：
英特爾下一步怎麼走，經營團隊和董事會說了算，不是坐在橢圓辦公室那個人，
以及，這家成立57年的老牌公司，在第九位CEO上台後，是該做點改變了。