職涯發展

因應個人能力及特質規劃同仁職涯發展，使同仁能持續成長提升。

給予最好的學習資源與教育訓練體系，擁有專業知識、技能及能力面對未來激烈競爭和挑戰。

多元的教育訓練及各領域培訓課程，包含新進訓練、專業訓練、主管管理訓練、講師訓練、外部訓練、標竿企業見習、演講講座…等。

在專業能力之外，培養宏觀思考能力、提升抗壓、敏銳度，責任感、提昇員工危機處理能力與執行力等，彈性式工作輪調、任務式專案指派。

同仁職能發展

㈠新進同仁教育訓練：
　迅速融入企業文化、學習不同職務類別所需之專業技能及專業知識。
㈡個人升遷發展：
　升遷須具備具備技能、領導能力、目標管理、問題解決。
㈢專業知識提升：
　 ① 參與國內產業技術及管理相關研討會。
　 ② 依據公司策略方針，不斷創新價值。
　 ③ 參與專案會議、展覽、產品推廣、策略性發展等活動。

在職教育訓練

㈠內部訓練：積極參與教育訓練。
㈡外部訓練：參加外部訓練、講座、相關證照課程。
㈢種子講師：單位主管之工作技能示範與講解，具備教學能力。
　 ① 資深業務培育新進業務，擬定客戶拜訪計畫、個案討論。
　 ② 精進工作技能與缺失改善。

目標管理

㈠策略共識營：凝聚共識產出年度計畫與績效目標。
㈡目標執行：能達成目的執行力與意志力。
㈢新進同仁考核：依考標核標準准後正式任用、延長或縮短試用期。
㈣全體同仁考核：依個人職掌職能考核。

晉升制度

不論年資憑藉實力與領導力，培育未來所需的人才。
㈠職能考核：學習核心職能、共通職能、專業職能、管理職能，通過考核取得內部證照。
㈡績效考核：包含個人學習成長、工作效率與品質、態度與發展潛力、出缺勤...等綜合表現評估。
㈢主管舉薦：依據個人職能與績效考核，經人事評議委員會核決調整職等、職級。