因應個人能力及特質規劃同仁職涯發展,使同仁能持續成長提升。
給予最好的學習資源與教育訓練體系,擁有專業知識、技能及能力面對未來激烈競爭和挑戰。
多元的教育訓練及各領域培訓課程,包含新進訓練、專業訓練、主管管理訓練、講師訓練、外部訓練、標竿企業見習、演講講座…等。
在專業能力之外,培養宏觀思考能力、提升抗壓、敏銳度,責任感、提昇員工危機處理能力與執行力等,彈性式工作輪調、任務式專案指派。
MORE㈠ 新進同仁教育訓練:
迅速融入企業文化、學習不同職務類別所需之專業技能及專業知識。
㈡ 個人升遷發展:
升遷須具備具備技能、領導能力、目標管理、問題解決。
㈢ 專業知識提升:
① 參與國內產業技術及管理相關研討會。
② 依據公司策略方針,不斷創新價值。
③ 參與專案會議、展覽、產品推廣、策略性發展等活動。
㈠ 內部訓練:積極參與教育訓練。
㈡ 外部訓練:參加外部訓練、講座、相關證照課程。
㈢ 種子講師:單位主管之工作技能示範與講解,具備教學能力。
① 資深業務培育新進業務,擬定客戶拜訪計畫、個案討論。
② 精進工作技能與缺失改善。
㈠ 策略共識營:凝聚共識產出年度計畫與績效目標。
㈡ 目標執行:能達成目的執行力與意志力。
㈢ 新進同仁考核:依考標核標準准後正式任用、延長或縮短試用期。
㈣ 全體同仁考核:依個人職掌職能考核。
不論年資憑藉實力與領導力,培育未來所需的人才。
㈠ 職能考核:學習核心職能、共通職能、專業職能、管理職能,通過考核取得內部證照。
㈡ 績效考核:包含個人學習成長、工作效率與品質、態度與發展潛力、出缺勤...等綜合表現評估。
㈢ 主管舉薦:依據個人職能與績效考核,經人事評議委員會核決調整職等、職級。